Seminario FINANZAS EJECUTIVOS HOTELES No financieros – América Latina ON LINE

Seminario

FINANZAS PARA EJECUTIVOS HOTELEROS

NO FINANCIEROS

Modalidad: On Line

OBJETIVO: Proporcionar las herramientas estratégicas para la Administración y Finanzas buscando maximizar la rentabilidad del HOTEL a través de una metodología basada en casos de estudio y simuladores de negocio 100% hoteleros.

DIRIGIDO A: Comité Ejecutivo, Comité de Operaciones y Jefes Departamentales. 

METODOLOGÍA:  Simuladores y casos de estudio.

PONENTE: LIC. LUIS MANUEL RIVERA GARCÍA

www.luismanuelrivera.com

• Con 32 años de experiencia en el sector de la Hospitalidad.

• Ocupando cargos de Director Financiero, Contralor Corporativo en Cadenas Hoteleras.

• CEO en PowerPeople fundada hace 20 años.

•  Especialista en Finanzas por el Tecnológico de Monterrey.

• Master en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac de Cancún.

• Colaborador en revistas de Hotelería y Gastronomía.

• Coach empresarial para Hoteles y Restaurantes.

• Conferencista en foros nacionales e internacionales. 

AUTOR DE LOS LIBROS: 

“LA MAGIA DE LAS FINANZAS EN LA HOTELERÍA”, 

“ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN ALIMENTOS Y BEBIDAS” 

Y “LAS 5 CLAVES DEL ÉXITO EN UN HOTEL”

CONTENIDO

1. EL ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL DEL HOTEL

• Estructura y puntos relevantes del Estado de Resultados integral USALI (Áreas de responsabilidad).

·       Diferencia entre GOP y EBITDA.

• Análisis de los ingresos, estructura de tarifas (All Inclusive – plan europeo), depósitos por reservaciones.

• Estructura del departamento de habitaciones. ( El costo de una habitación).

• Estructura del departamento de Alimentos y Bebidas, SPA.

• Estructura de los departamentos de apoyo a la operación (Administración, Ventas y Mercadotecnia, Mantenimiento y Energéticos).

·       CAPEX (Capital Expenditure).

2. BALANCE GENERAL  ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA.

•La estructura del Balance General de un Hotel. 

•Cuentas clave. 

*Equipo de operación.

3. HERRAMIENTAS FINANCIERAS. 

•Punto de Equilibrio Hotel.

•Índices de Gestión

 Metodología: 30% teórico y 70% ejercicios prácticos.

Modalidad: On Line (Plataforma Zoom).

DURACIÓN: 9 horas.

(3 sesiones de 3 horas).

 FECHA: 18, 19 y 20 SEPTIEMBRE de 2024. 

HORARIO:  5:00 p.m. a 8:00 p.m. (hora Ciudad de México).

PRECIO ESPECIAL – EDICIÓN 2024: 

$3,000.00 pesos por persona IVA incluido.

*Cupo limitado: 20 personas.

NOTA: Se requiere Laptop con programa de Excel y conexión a internet.

INCLUYE:

•       Envío por correo electrónico del material digital con el contenido de los temas y ejercicios en Excel.

•       Constancia expedida por PowerPeople con registro ante la STPS en formato digital.

INFORMES E INSCRIPCIONES:  adriana.mateos@powerpeople.mx

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