PROGRAMA EJECUTIVO DE FINANZAS EN LA HOTELERÍA. On line para toda America latina.

Un programa para ejecutivos hoteleros con dinámicas y casos de estudio. 24 horas en 8 sesiones de 3 horas.

¿Por que es importante el tema financiero en la gestión del ejecutivo hotelero?

Las finanzas en la hospitalidad abarcan la gestión y el control de los recursos económicos dentro de industrias como hoteles, restaurantes, cruceros, resorts y cualquier negocio relacionado con el turismo. Aquí algunos aspectos clave:

1. Presupuesto y Pronóstico
   • Planificación de ingresos y gastos proyectados.
   • Análisis de la ocupación y la demanda para maximizar ingresos.
2. Gestión de Ingresos (Revenue Management)
   • Estrategias de precios dinámicos según la temporada, demanda y competencia.
   • Maximizar la rentabilidad por habitación o servicio.
3. Control de Costos
   • Monitoreo de costos variables (alimentos, bebidas) y fijos (personal, mantenimiento).
   • Minimización de desperdicios sin afectar la calidad.
4. Análisis Financiero
   • Uso de indicadores como RevPAR (Revenue per Available Room) o Cost of Goods Sold (COGS).
   • Evaluación de estados financieros para medir la salud del negocio.
5. Inversiones y CapEx (Gastos de Capital)
   • Decisiones sobre remodelaciones, nuevas instalaciones y tecnología.
   • Evaluación de retornos sobre la inversión (ROI).
6. Gestión de Tesorería
   • Manejo de flujo de caja para asegurar liquidez.
   • Control de cobros y pagos para evitar problemas de liquidez.
7. Cumplimiento y Auditorías
   • Cumplimiento de regulaciones fiscales y laborales.
   • Auditorías internas y externas para garantizar la transparencia.

Informes sobre el programa: Adriana.mateos@powerpeople.mx

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