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Luis Manuel Rivera / Powerpeople

Inversiones Hoteleras Proyectadas en Ciudad Juárez para 2025-2026

Ciudad Juárez, Chihuahua, se prepara para un auge en el sector hotelero durante 2025 y 2026. Diversos proyectos de nuevos hoteles, expansiones y remodelaciones, se encuentran en marcha para atender la creciente demanda derivada del turismo de negocios, médico y otros factores económicos. A continuación, se presenta un panorama de las inversiones hoteleras proyectadas, junto con las expectativas de ocupación, tarifas y las iniciativas que impulsan este desarrollo.

Nuevas construcciones y aperturas de hoteles (2025-2026)

Ciudad Juárez verá la llegada de nuevos hoteles de cadenas nacionales e internacionales en los próximos años.

En la zona del Consulado de Estados Unidos, se espera la inauguración de al menos dos nuevos hoteles. Uno de ellos formará parte de la Torre Quórum, un rascacielos de 31 pisos que albergará un hotel de la cadena Marriott (Courtyard) . Este proyecto, en construcción desde 2023, se ubica cerca de Plaza Las Misiones y el Hospital Star Médica, y planea concluir en 2025 .

Otro hotel adicional está proyectado en esa misma área (junto al actual hotel Ibis), aunque aún sin fecha definida . Estos desarrollos se suman al Hotel One que ya se construye en los terrenos del centro comercial Alameda Town Center , consolidando la oferta alrededor del consulado.

En la zona de Plaza Cantabria (Paseo Triunfo de la República y Av. Del Charro), también se planifica un importante proyecto hotelero.

Desde 2022 se anunció la construcción de un hotel de ~300 habitaciones de una cadena reconocida, adyacente al existente Four Points by Sheraton . Aunque su avance ha sido lento, el plan sigue “en pie” según los hoteleros locales , por lo que podría materializarse hacia 2025-2026. La siguiente tabla resume algunos proyectos destacados:

Principales proyectos hoteleros en Ciudad Juárez hacia 2025-2026, con detalles de cadena, ubicación y estado. Fuentes: Asociación de Hoteles de Juárez , prensa local.

Estos nuevos hoteles, tanto los ya en construcción como los proyectados, reflejan la confianza de los inversionistas en el mercado juarense. En palabras del presidente de la Asociación de Hoteles de Ciudad Juárez, Rogelio González Alcocer, “grandes proyectos llegan a la zona”, y se estima que puedan concretarse alrededor de 2025 o 2026 . Cabe destacar que todos los nuevos desarrollos mencionados se ubican en corredores estratégicos: la zona del Consulado (por su alta afluencia de visitantes) y la zona comercial sobre Paseo Triunfo. Esto apunta a un fortalecimiento de la capacidad hotelera de la ciudad, con cientos de habitaciones adicionales en los próximos dos años.

Expansión y remodelación de hoteles existentes

Además de las nuevas construcciones, varios hoteles existentes han invertido en expansión o renovación para modernizar sus instalaciones y aumentar su capacidad. Un ejemplo notable fue la remodelación del Hotel Gamma (Zona Pronaf), que reabrió en febrero de 2022 tras permanecer casi dos años cerrado . Este hotel, operado bajo la marca Gamma de Grupo Posadas, renovó por completo 160 habitaciones con una inversión cercana a 100 millones de pesos . La remodelación, iniciada durante la pandemia, incluyó actualizaciones en tuberías, instalaciones y áreas comunes, elevando el nivel de servicio ofrecido.

Otros establecimientos han seguido caminos similares. Cadenas locales como Hoteles María Bonita (de capital juarense) han mantenido sus propiedades actualizadas para seguir siendo competitivas. También se tienen registros de mejoras en hoteles orientados al viajero de negocios, como el iStay Hotel y el Hotel Colonial, que aprovecharon programas de apoyo durante la contingencia sanitaria para mejorar su infraestructura . Estas inversiones en remodelación no solo prolongan la vida útil de los inmuebles, sino que los preparan para captar la nueva demanda que llegará con el incremento de turistas y directivos en la región.

Es importante mencionar que el Ayuntamiento de Juárez ha impulsado estas mejoras con miras a fortalecer segmentos clave como el turismo médico.

De acuerdo con la Secretaría de Desarrollo Económico municipal, “el turismo médico, empresarial, académico y económico distingue a Ciudad Juárez”, por lo que se ha promovido la inversión en espacios de alojamiento de foráneos en la localidad .

En línea con ello, programas federales como “Mejora tu Hotel” (de SECTUR) ofrecen créditos a bajo interés para que hoteleros renueven sus instalaciones, incentivos que negocios locales han utilizado para financiar remodelaciones. En suma, la ciudad presenta un inventario hotelero en constante mejora, combinando nuevas aperturas con la actualización de sus hoteles tradicionales.

Expectativas de ocupación, tarifas promedio (ADR) y rentabilidad

Las perspectivas para la ocupación hotelera y tarifas en Ciudad Juárez son optimistas. Tras la recuperación post-pandemia, la ciudad alcanzó en 2023 una ocupación promedio de 67.7% de sus habitaciones , posicionándose como el principal destino turístico del estado de Chihuahua por volumen de “turistas noche”. Esta tendencia al alza continuó en 2024: se estima que Juárez cerrará el año con más de 65% de ocupación, superando la media nacional (~60%) . Rogelio G. Alcocer, líder de los hoteleros, afirmó que están “contentos pero queremos más”, anticipando que 2025 será un año muy bueno en afluencia .

En cuanto a las tarifas promedio diarias (ADR), Ciudad Juárez mantiene precios competitivos en comparación con otros mercados. Según la Asociación de Hoteles local, “la tarifa hotelera local es buena” al compararla con el resto del país, ofreciendo excelente relación calidad-precio .

De hecho, se destaca que los hoteles juarenses de categoría similar cuestan aproximadamente la mitad que los de la vecina El Paso, Texas , a pesar de que muchos establecimientos en Juárez ofrecen mayor calidad. Esta ventaja comparativa ha atraído a más huéspedes internacionales a quedarse del lado mexicano.

El 85-90% de los viajeros de negocios extranjeros que visitan Juárez ya optan por hospedarse en la ciudad (en vez de cruzar diariamente desde El Paso) , lo cual incrementa la demanda y permite sostener tarifas saludables. Por otro lado, las cadenas internacionales presentes (Marriott, Sheraton, Holiday Inn, etc.) manejan precios algo más elevados que el promedio local, respaldados por la disposición de los clientes estadounidenses a pagarlos por percibir mayor seguridad y estándares globales . Esto ha llevado a que el segmento upscale mejore su Revenue per Available Room (RevPAR), contribuyendo a la rentabilidad del sector.

En términos de rentabilidad, la combinación de alta ocupación y recuperación de tarifas se traduce en mayores ingresos para los hoteles de Juárez. Al cierre de 2024, grupos hoteleros reportaron incrementos anuales de 7-10% en ADR y RevPAR en la región norte de México , indicador de que la plaza juarense está capitalizando la creciente demanda. Aun con tarifas moderadas frente a ciudades vecinas, los costos operativos en Juárez suelen ser menores, lo que mejora los márgenes. Empresarios locales señalan que la competitividad de precios unida a servicios de calidad ha fidelizado a clientes corporativos, asegurando flujos constantes de huéspedes . En suma, se espera que durante 2025-2026 la ocupación se mantenga en niveles altos (posiblemente acercándose al 70% en temporadas pico), con tarifas promedio al alza moderada, cimentando una mayor rentabilidad para los inversionistas hoteleros.

Factores que impulsan la demanda hotelera

Varios factores económicos y turísticos están detonando la demanda de hospedaje en Ciudad Juárez:

Nearshoring e industria maquiladora: La relocalización de empresas (nearshoring) ha traído a la frontera norte un flujo constante de directivos y técnicos extranjeros. Banxico destaca que, por este fenómeno, ha aumentado la demanda de cuartos de hotel en Ciudad Juárez, Monterrey y Hermosillo, impulsada principalmente por visitantes de Estados Unidos que vienen a## Factores que impulsan la demanda hotelera

Diversos motores económicos explican por qué la ocupación hotelera de Juárez se ha elevado y requiere más infraestructura:

Nearshoring y expansión industrial: La llegada de nuevas plantas maquiladoras y centros logísticos en la frontera, derivada del nearshoring, trae consigo un flujo constante de ejecutivos y personal extranjero. De hecho, el proceso de relocalización de empresas ha detonado la demanda de cuartos de hotel en Ciudad Juárez, junto con otras ciudades del norte . Estos visitantes, principalmente de Estados Unidos, viajan para supervisar inversiones y establecer operaciones, y suelen preferir hoteles de cadena internacional (con tarifas más altas) por la seguridad y calidad que ofrecen . El resultado es un incremento notable en las reservaciones corporativas. Turismo de negocios y consular: Juárez es un importante destino de turismo de negocios, recibiendo viajeros de todo México y el extranjero que acuden a las maquilas, ferias industriales y, sobre todo, al Consulado de EE.UU. Este consulado procesa cientos de visas diarias, lo que atrae a solicitantes y sus familias que requieren hospedaje.

Actualmente, los hoteles de la zona consular alcanzan ocupaciones cercanas al 80% gracias al “turismo consular”, al manejar el consulado unos 700-800 solicitantes diarios . Este segmento (personas tramitando visas y acudiendo a citas médicas asociadas) ha sido tan importante que motivó la construcción de más hoteles en el perímetro consular .

Asimismo, los viajeros de negocios tradicionales (proveedores, consultores, técnicos) continúan representando una parte sustancial de la demanda, reforzada por la cercanía con El Paso que facilita visitas binacionales. Turismo médico: Cada vez más visitantes llegan por servicios de salud, aprovechando los costos competitivos y calidad médica de Juárez.

La ciudad se ha posicionado en especialidades como odontología, cirugías ambulatorias y medicina estética, atrayendo pacientes de Estados Unidos que combinan tratamiento médico con estancia hotelera. Además, muchos solicitantes de visa requieren exámenes médicos en clínicas locales, lo que genera pernoctas adicionales. El turismo médico es reconocido por las autoridades como un diferenciador de Juárez , y su crecimiento incrementa la ocupación fuera de los días hábiles, beneficiando a los hoteles durante fines de semana o estancias prolongadas de recuperación. Turismo de eventos y compras: Si bien la oferta turística de placer en Juárez es limitada en comparación con otros destinos, se observa flujo de visitantes por eventos deportivos, conciertos, exposiciones y compras transfronterizas.

La ciudad ha albergado competencias binacionales y conciertos que atraen público de la región Paso del Norte. Adicionalmente, visitantes de Texas llegan para aprovechar precios favorables en servicios (como spas, restaurantes y entretenimiento) y, recíprocamente, algunos turistas mexicanos pernoctan en Juárez antes de cruzar a El Paso de compras. Estos nichos, aunque menores, complementan la demanda principalmente entre fines de semana o temporadas vacacionales.

En resumen, factores como la inversión industrial (nearshoring), la actividad consular, el turismo médico y ciertos nichos recreativos están impulsando una demanda sostenida de hospedaje en Juárez. Esta combinación única de turismo de negocios y servicios posiciona a la ciudad con una ocupación alta casi todo el año, requiriendo la expansión de su capacidad hotelera.

Iniciativas gubernamentales e incentivos para el desarrollo hotelero

Tanto el gobierno estatal de Chihuahua como el municipio de Juárez han implementado iniciativas para fomentar el crecimiento turístico y hotelero:

Promoción turística y capacitación: La Secretaría de Turismo estatal reconoce a Juárez como destino clave y ha invertido en promoción y formación. En 2024 capacitó a 25 nuevos “anfitriones turísticos” en la ciudad, dotándolos de herramientas para atender mejor a visitantes nacionales y extranjeros . Además, el gobierno estatal incluyó a Ciudad Juárez en sus campañas internacionales: en enero de 2025, representantes locales acudirán junto al Secretario de Turismo (Edibray Gómez) a ferias en Madrid y Barcelona para promocionar Chihuahua y Juárez a nivel mundial . Estas acciones buscan mejorar la experiencia del visitante y posicionar a la ciudad en nuevos mercados, lo cual a su vez incentiva a cadenas hoteleras a invertir ante la expectativa de mayor afluencia. Alianzas público-privadas (tecnología y turismo): El municipio de Juárez, bajo la administración del alcalde Cruz Pérez Cuéllar, firmó en 2023 un convenio con la Asociación de Hoteles y Moteles para lanzar la plataforma digital “Border X” . Esta aplicación móvil funge como guía de servicios turísticos (hoteles, restaurantes, atracciones) para visitantes de la frontera. La campaña incluyó la instalación de 7 mil códigos QR en habitaciones de hotel y sitios concurridos para que los turistas descarguen la app . Esta iniciativa innovadora, apoyada por el gobierno municipal, marketing digital y el sector hotelero, facilita que los viajeros descubran la oferta local, prolonguen su estancia y regresen en futuras visitas, fortaleciendo así la ocupación. Incentivos fiscales y apoyo financiero: El Gobierno de Chihuahua ofrece incentivos a la inversión en rubros estratégicos, incluido el turismo. A través de decretos estatales, las nuevas inversiones hoteleras pueden acceder a descuentos en impuestos estatales o municipales, trámites agilizados de uso de suelo y asesoría especializada. Durante la pandemia, el estado implementó el Plan Emergente que otorgó apoyos económicos directos a hoteles de Juárez (2 millones de pesos distribuidos a 25 hoteles) y créditos blandos para capital de trabajo . A nivel federal, la Secretaría de Turismo opera el programa “Mejora tu Hotel”, una bolsa de financiamiento para remodelación y equipamiento hotelero con condiciones preferentes. Varios hoteles juarenses (como Fiesta Inn, María Bonita, iStay) aprovecharon estos apoyos para sobrellevar la crisis y renovar sus instalaciones . Actualmente, con la reactivación económica, autoridades locales han manifestado apertura para facilitar permisos de construcción y uso de suelo a nuevos desarrollos hoteleros, conscientes de que representan inversión y empleos para la ciudad. Infraestructura urbana y seguridad: El entorno juega un papel crucial en el éxito turístico. Por ello, el municipio ha invertido en mejorar la conectividad vial y la imagen urbana en zonas turísticas. Proyectos como la modernización de la Avenida Juárez (corredor turístico del centro histórico) y la remodelación del Puente Carlos Villarreal (frontera centro) buscan hacer más atractivo el entorno para visitantes. Igualmente, se han reforzado medidas de seguridad pública en áreas hoteleras y corredores comerciales, con mayor vigilancia y programas como “Hospitalidad Segura”, para brindar tranquilidad a turistas. Estas iniciativas crean un ambiente propicio donde los hoteles pueden prosperar, respaldados por la mejora de la ciudad en general.

En conclusión, las autoridades de los tres niveles (municipal, estatal y federal) están colaborando activamente con el sector privado para apuntalar el desarrollo hotelero de Ciudad Juárez. Mediante promoción, capacitación, incentivos económicos y mejora del entorno, se sientan las bases para que las inversiones hoteleras proyectadas en 2025 y 2026 no solo se concreten, sino que sean exitosas y sostenibles. Todo ello permitirá a Juárez consolidarse como un hub de turismo de negocios y servicios en la frontera, generando más derrama económica y oportunidades para la región .

Fuentes: Secretaría de Turismo de Chihuahua , Asociación de Hoteles y Moteles de Cd. Juárez , medios locales (El Diario, NetNoticias, OEM) y comunicados oficiales.