El Activo Fijo y el Equipo de Operación: Lo que dice la NIF C-6

Por Luis Manuel Rivera – PowerPeople

En el mundo de la hospitalidad, muchos ejecutivos aún confunden el concepto de activo fijo con el de equipo de operación.

Esta confusión puede tener consecuencias en la planeación financiera, depreciación contable, e incluso en decisiones de inversión o reemplazo.

La Norma de Información Financiera C-6 (NIF C-6), emitida por el CINIF en México, establece con claridad qué es un activo fijo y cómo debe contabilizarse. Aquí te lo explico de forma práctica y directa.

📌 ¿Qué es un activo fijo según la NIF C-6?

La NIF C-6 define los activos fijos como bienes tangibles que tienen por objeto el uso o usufructo en beneficio de la entidad, cuya vida útil es mayor a un año, y que no están destinados a la venta en el curso normal de las operaciones.

👉 Ejemplos en hotelería y restaurantes:

Inmuebles (edificio del hotel o restaurante) Mobiliario y equipo (camas, mesas, sillas) Equipos de cocina y lavandería industrial Aires acondicionados, elevadores Sistemas de seguridad o CCTV

Estos bienes se deprecian contablemente con base en su vida útil estimada, lo cual impacta directamente en la rentabilidad neta y en los flujos de efectivo disponibles.

🧾 ¿Y el equipo de operación?

El equipo de operación no se clasifica como activo fijo. Son aquellos artículos que:

Tienen una vida útil corta o limitada (menos de un año) Son consumibles, reemplazables o de alta rotación No representan un valor significativo individual

👉 Ejemplos comunes:

Blancos (sábanas, toallas, manteles) Loza, cristalería y cubiertos Uniformes Amenities o equipos de habitación (secadoras, controles remotos, etc.)

Este tipo de bienes no se deprecian contablemente, sino que se registran como gasto o inventario, dependiendo del sistema de control que tenga la empresa.

💡 ¿Por qué es importante diferenciarlos?

Planeación de CAPEX vs OPEX Activos fijos se integran al presupuesto de CAPEX (inversión de capital). Equipo de operación se gestiona como OPEX (gasto operativo). Control de activos Los activos fijos requieren registros, pólizas, códigos y revisiones de vida útil. El equipo de operación requiere inventarios rotativos y controles de pérdidas o mermas. Toma de decisiones Una buena clasificación permite evaluar mejor la rentabilidad real, depreciación, y necesidades de reinversión.

🧠 Reflexión para hoteleros y restauranteros:

Invertir no es lo mismo que reponer.

El activo fijo se construye, proyecta y capitaliza.

El equipo de operación se usa, se desgasta y se repone.

Saber diferenciarlos no es un asunto contable… es un tema de estrategia financiera.