Por: Luis Manuel Rivera – Conferencista en modelos de negocio para la Hospitalidad.

El ejecutivo hotelero moderno no solo se prepara para ser un buen líder; también lo hace para desarrollar y potenciar su visión de negocio.

Hoy, la hospitalidad exige mucho más que gestión operativa:

Finanzas: entender la rentabilidad y proteger la inversión.

Blindaje empresarial: anticipar riesgos y crear resiliencia.

Entorno: leer el mercado global y local. Planeación estratégica: diseñar el camino con claridad y objetivos medibles.

Marketing y ventas: impulsar el posicionamiento y los ingresos de manera sostenible.

Enfoque en el desarrollo y desarrollo del capital humano con sentido estratégico y humano.

Un líder que aporta al crecimiento de la organización y no sólo recibe órdenes.

💡 Los inversionistas buscan cada vez más directores y ejecutivos con esta visión integral, capaces de liderar con inteligencia financiera y sensibilidad humana.

De acuerdo con las tendencias señaladas por los head hunters, el futuro pertenece a quienes dominen tanto el arte del liderazgo como la ciencia de los negocios.

Luis Manuel Rivera