Por: Luis Manuel Rivera

Sonder, la empresa que prometía reinventar la hospitalidad con apartamentos estilo hotel, colapsó en noviembre de 2025 tras perder su alianza con Marriott y declararse en liquidación.

Su modelo —rentas a largo plazo con estadías de corta duración— se volvió insostenible ante la volatilidad de la demanda y los altos costos fijos.

En América Latina, el caso Sonder obliga a repensar los proyectos “aparto-hotel” y las alianzas asset-light: menos glamour, más disciplina financiera.

La nueva regla en la hospitalidad:

Sostenibilidad, liquidez y confianza operativa antes que expansión acelerada.

— Luis Manuel Rivera – PowerPeople