Por Luis Manuel Rivera – Consultor de Negocios para la Hospitalidad

Si algo he aprendido en más de tres décadas analizando hoteles, es que los segmentos cambian… pero las oportunidades solo aparecen para quienes tienen la capacidad de ver antes que los demás.

Hoy, uno de los fenómenos más poderosos —y todavía subexplotado en México y Latinoamérica— se llama bleisure: la mezcla perfecta entre viajes de negocios y estancias de placer.

Y lo digo directo: los hoteles que entiendan este segmento en 2025–2027 van a operar con mayor ocupación, mejores tarifas y un mix de ingresos más saludable que su competencia.

¿Por qué? Porque el huésped corporativo ya no viaja igual.

Ahora trabaja desde cualquier lugar, extiende su estancia, busca experiencias y quiere disfrutar la ciudad sin renunciar a la productividad. Y eso, para nosotros, representa oro puro.

🔹 1. El huésped bleisure es más rentable de lo que parece

Un viajero corporativo que agrega 1 a 3 noches de placer:

incrementa el RevPAR sin necesidad de captar nuevos segmentos, consume más en F&B, utiliza salas, coworking, gimnasio, spa, y valora más la experiencia, por lo que deja mejores reseñas.

Este cliente no está buscando “precio”: está buscando comodidad, eficiencia y bienestar. Si tu hotel ofrece eso, pagará más.

🔹 2. Quiere trabajar… pero también quiere vivir

Aquí está el secreto: el bleisure no separa trabajo y placer.

Los mezcla.

Por eso necesita:

un lobby activado, donde pueda trabajar cómodo, Wi-Fi de verdad (no de marketing), un café de especialidad que lo haga sentir local, un rooftop para cerrar el día con una buena vista, experiencias cortas que pueda vivir en 2 o 3 horas.

Si tu hotel solo ofrece “una habitación y ya”, estás fuera del juego.

🔹 3. Las experiencias locales son la nueva ventaja competitiva

El huésped bleisure no quiere el restaurante que vio en todas las ciudades.

Quiere algo auténtico, curado, especial.

Los hoteles que están ganando son los que diseñan:

mini-guías de 3 horas, alianzas con restaurantes top, acceso a rooftops, galerías, cafeterías, experiencias de wellness express.

Ya no vendemos noches: vendemos vivencias.

🔹 4. Wellness accesible = huéspedes que regresan

El bleisure es consciente.

Busca salud, descanso y balance.

Y aquí no hablo de un spa enorme y costoso.

Hablo de:

masajes rápidos, yoga al amanecer, gimnasio 24/7 de calidad, espacios que invitan a respirar.

La recuperación emocional del huésped es una ventaja competitiva que pocos están activando.

🔹 5. México y LATAM: el momento es ahora

En nuestra región, el bleisure está creciendo impulsado por:

nearshoring, viajes corporativos cortos, más movilidad aérea, profesionales que trabajan híbrido, destinos urbanos con identidad.

Lugares como Ciudad Juárez, Monterrey, Guadalajara, CDMX, Cancún y Querétaro están viendo un aumento de viajeros que mezclan negocios con disfrute personal.

Y si tu hotel está en cualquiera de estas plazas, el tren está pasando ahora.

Un análisis personal:

Los hoteles que van a destacar no serán los más grandes, ni los más lujosos.

Serán los que logren construir un ecosistema bleisure real:

✔ espacios para trabajar

✔ experiencias para vivir

✔ tecnología para simplificar

✔ wellness para equilibrar

✔ gastronomía con carácter

✔ servicio humano que conecte

El bleisure no es una moda.

Es el futuro inmediato de la hospitalidad rentable.

Y quienes lo entiendan hoy… serán los líderes del mañana.

Luis Manuel Rivera

Consultor de negocios en la Hospitalidad

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