Te invito a que compartas conmigo este espacio, donde competiré contigo diversas herramientas financieras para potencializar los resultados operacionales para hoteles que operan bajo el concepto All Inclusive.
¿ Cómo se estructuran las tarifas y bajo qué criterios se calculan?
Modelo USALI, administración por áreas de responsabilidad.
El Cuadrante BCG aplicable en alimentos y bebidas para optimizar el costo y búsqueda de mejores resultados financieros, buscando siempre la calidad y servicio al cliente.
Aspectos sobre índices de gestión en este tipo de operaciones.
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