Si, resultados en todos los aspectos de la organización, donde se entrelazan la gestión del capital humano, los clientes, la utilidad/rentabilidad, blindaje y procesos internos.

El líder hotelero debe enfocarse no solo en la gestión sobre la que cuenta con experiencia, la alta dirección requiere ejecutivos con amplia visión del negocio, requiere de socios estratégicos y esto es lo que propone el modelo SIGHO.

Basado en el más reciente libro de http://luismanuelrivera.com

¿Te imaginas este desafío donde pondrás a prueba la visión de tus ejecutivos?

Te espero para compartir una charla y hablar al respecto.