El desafío al modelo SIGHO, donde el nombre del juego se llama:Resultados

Si, resultados en todos los aspectos de la organización, donde se entrelazan la gestión del capital humano, los clientes, la utilidad/rentabilidad, blindaje y procesos internos.

El líder hotelero debe enfocarse no solo en la gestión sobre la que cuenta con experiencia, la alta dirección requiere ejecutivos con amplia visión del negocio, requiere de socios estratégicos y esto es lo que propone el modelo SIGHO.

El desafío al modelo SIGHO
Libros de negocios hoteleros

Basado en el más reciente libro de http://luismanuelrivera.com

Modelo de negocio hotelero

¿Te imaginas este desafío donde pondrás a prueba la visión de tus ejecutivos?

Te espero para compartir una charla y hablar al respecto.

Las 5 claves del éxito en un hotel

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