Por: Luis Manuel Rivera

Este programa está diseñado para ejecutivos hoteleros que no son contadores y que requieren obtener herramientas financieras para la toma de decisiones.

Ejecutivos hoteleros con experiencia en Hoteleria y deseen ampliar sus conocimientos en el área.

8 semanas, clases de 3 horas los miércoles y jueves, examen final, complementario con tareas y resolución de casos de estudio.

Clases en vivo. ¿ No te es posible asistir? No te preocupes, tennos disponible para ti una intranet exclusiva para que los alumnos puedan tomar su clase de acuerdo a sus horarios. Cada clase en vivo, se podrá acceder al día siguiente y por un periodo de 2 meses posteriores a la finalización del programa.

Te comparto el temario y las bases del programa:

Descripción

CONTENIDO

Módulo I

INTRODUCCIÓN A LOS ESTADOS FINANCIEROS HOTELEROS

a) Bases financieras en la hospitalidad.

b) Estado de resultado integral USALI

c) Estado de situación financiera.

d) Cash flow.

Módulo II

ESTRUCTURA FINANCIERA EN DIVISIÓN CUARTOS, A&B Y OTROS DEPARTAMENTOS DE APOYO A LA OPERACIÓN

• Estructura financiera en División Cuartos. USALI

a) Herramientas financieras en la gestión de División Cuartos.

b) Estado de resultado integral.

c) Análisis de tarifas.

d) Equipo de operación.

e)Costo de la habitación.

f) Rentabilidad por cuarto.

. Estructura financiera en Alimentos y Bebidas. USALI

a) Herramientas financieras en Alimentos y Bebidas.

b) Estructura del costo y gasto.

c) Recetas y pruebas de rendimiento.

d) Cuadrante de popularidad/costo.

e) Estado de resultado integral en A&B.

. Estructura financiera del SPA. USALI

a)Estado de Resultado integral e indicadores.

Módulo III

HERRAMIENTAS FINANCIERAS

• Punto de equilibrio.
• Flow Through.
• Análisis herramientas financieras en Capital humano.

a) Rentabilidad por colaborador.

b) Rotación y costo de rotación.

c) Índices de gestión.

• Índices generales Modelo SIGHO (sistema de índices de gestión).

Módulo IV

MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

a) Estructura del modelo de administración de Negocio.

b) MODELO DE BLINDAJE en hoteles.

c) Estructura de la planeación estratégica.

d) Herramientas y técnicas para elaborar presupuestos. (modelos aplicables).

e) Proyectos CAPEX – ROI.

DURACIÓN: 24 horas de sesiones en vivo – On Line (8 sesiones de 3 horas).

(Se impartirán 2 sesiones cada semana – Total: 4 semanas).

*Acceso a nuestra plataforma digital (intranet) para consulta posterior de los videos de las clases.

FECHAS DE IMPARTICIÓN – 2026: 

Miércoles y Jueves 

5 y 6 Agosto

12 y 13 Agosto

19 y 20 Agosto

26 y 27 Agosto

Horario: 5:00 p.m. a 8:00 p.m. (hora de la Ciudad de México).

NOTA: Se requiere Laptop o PC de escritorio con programa de Excel y conexión a internet.

*Al final se aplicará un examen para validar el Programa con un mínimo de aprobación del 80% sobre 100%

INCLUYE:

• Material de apoyo: Archivos en PDF con el contenido del programa, más de 30 ejercicios en Excel, bibliografía, lecturas y videos recomendados.
• Constancia expedida por PowerPeople con registro ante la STPS en formato digital.

INFORMES E INSCRIPCIONES: adriana.mateos@powerpeople.mx