OBJETIVO: Proporcionar las herramientas estratégicas para la Administración y Finanzas buscando maximizar la rentabilidad del HOTEL a través de una metodología basada en casos de estudio y simuladores de negocio 100% hoteleros.

DIRIGIDO A: Comité Ejecutivo, Comité de Operaciones y Jefes Departamentales.

INSTRUCTOR: LIC. MANUEL RIVERA GARCÍA.
Especialista en Finanzas por el Tecnológico de Monterrey Campus Jalisco.
Certificación en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac de Cancún.

Colaborador para las revistas Alta Hotelería, Hoteles Mexicanos y Liderazgo.
AUTOR DEL LIBRO: “LA MAGIA DE LAS FINANZAS EN LA HOTELERÍA”

1.‐ EL ESTADO DE RESULTADOS DEL HOTEL.
• Definición y estructura del Estado de Resultados
• Análisis de los ingresos, estructura de tarifas, propinas.
• Análisis de los costos y Gastos del Hotel.
• Análisis de variaciones mensuales
• Control de costos en A&B
• Diferencia entre G.O.P. y EBITDA
• Caso de Estudio de un Hotel. Simulador en excel, en el que se trabaja por equipos.

2.‐ BALANCE GENERAL, FLUJO DE EFECTIVO E INDICADORES DEL HOTEL.
• La estructura del Balance General de un Hotel.
• Flujo de Efectivo
• Indicadores operativos y financieros del Hotel.

3.‐ HERRAMIENTAS FINANCIERAS
• Proyecto de inversión – Cómo elaborarlo y presentarlo a la dirección.
• Punto de equilibrio – Cómo determinarlo en el Hotel, en % ocupación y Tarifa promedio.

30% teórico y 70% ejercicios prácticos

Duración: 10 Horas (2 sesiones de 5 horas c/u)
Fecha: 17 y 18 de noviembre, 2015.
Horario: 9:00 a.m. a 2:00 p.m.
Hotel Sede: NH COLLECTION MEXICO CITY REFORMA
Liverpool 155 Col. Juárez
Ciudad de México

Inversión: $1,995.00 por persona IVA incluido

Incluye:
· Manual del participante.
· Archivos en Excel con los casos de estudio.
· Constancia con registro ante la STPS.
· Coffee Break

Informes e inscripciones: adriana.mateos@powerpeople.mx

NOTA: Se solicita atentamente a los participantes llevar Lap Top