Perspectivas del turismo 2026 y 2027
Actualización al 31 de octubre de 2026
Luis Manuel Rivera | PowerPeople
México presenta una recuperación económica gradual, pero el turismo requiere una lectura más cuidadosa que la del informe de septiembre. El crecimiento de las llegadas internacionales convive con una reducción del turismo aéreo y presiones sobre la ocupación hotelera. Esta diferencia cambia las premisas para presupuestar ingresos, financiar inversiones y proteger la rentabilidad en 2027. [1] [2]
Mi lectura para propietarios y directores es la siguiente: 2027 exige presupuestos construidos por destino, segmento y modelo de negocio. El comportamiento nacional aporta contexto; la capacidad del hotel para generar flujo depende de su mercado, conectividad, posición competitiva y estructura de costos.
Indicadores macroeconómicos disponibles al corte
Indicador
Información actualizada
Lectura para la hospitalidad
PIB real
La estimación oportuna del tercer trimestre de 2026 registra +0.9% trimestral y +3.2% anual, con cifras ajustadas por estacionalidad. [3] [4]
La actividad mejora, aunque su avance no se distribuye de manera uniforme entre destinos y negocios.
Inflación
Primera quincena de octubre: 3.62% general, 3.78% subyacente y 4.26% en servicios, a tasa anual. [5]
Conviene presupuestar los costos por rubro. Estos índices de precios al consumidor no representan directamente la inflación de los insumos hoteleros.
Tasa de referencia
Banxico mantuvo la tasa objetivo en 6.50% en su decisión del 24 de septiembre. [6]
El financiamiento debe evaluarse con la tasa contractual, su referencia, sobretasa y comisiones.
Tipo de cambio
El cierre de jornada interbancario del 30 de octubrefue de 18.8037 pesos por dólar. [7]
Debe actualizarse la exposición cambiaria de ingresos, deuda, compras y CAPEX. Es una cotización observada, no un pronóstico para 2027.
Desocupación
2.8% en septiembre de 2026, según la ENOE. [8]
Una baja desocupación nacional no permite concluir que exista disponibilidad suficiente de personal calificado en cada destino.
Inversión fija bruta
En julio aumentó 1.4% mensual y 6.0% anual, con cifras desestacionalizadas. [9]
Hay señales de recuperación que deben contrastarse con las condiciones particulares de cada proyecto turístico.
Balanza comercial
Septiembre registró un déficit de US$606 millones; enero-septiembre acumuló un superávit de US$9,254 millones. [10]
El dinamismo exportador puede apoyar determinados mercados de negocios, sujeto a su actividad empresarial local.
Cuenta corriente
El segundo trimestre presentó un superávit de US$8,927 millones; el primer semestre acumuló un déficit de US$9,304 millones. [11]
Deben distinguirse los resultados trimestrales de los acumulados al evaluar la posición externa.
Expectativas para 2026 y 2027
Para las expectativas de cierre, la encuesta de especialistas de septiembre, publicada por Banxico el 1 de octubre de 2026, ofrece estas medianas. Son previsiones del sector privado, distintas de los pronósticos institucionales del banco central. [12]
Variable
Cierre o resultado anual 2026
Cierre o resultado anual 2027
Crecimiento real del PIB
1.40%
1.80%
Inflación general diciembre/diciembre
3.87%
3.82%
Tasa de fondeo interbancario al cierre
6.50%
6.50%
Tipo de cambio al cierre MXN/USD
17.50
18.04
Estas previsiones fueron recabadas antes del dato del PIB divulgado el 30 de octubre y de los movimientos cambiarios posteriores. Por ello, deben conservar su fecha de referencia.
El último Informe Trimestral de Banxico disponible al corte, publicado en agosto, mantiene un crecimiento esperado de 1.5% para 2026 y 2.0% para 2027. Su decisión monetaria de septiembre anticipa que la inflación general converja a 3% en el cuarto trimestre de 2027; se trata de la variación anual del índice promedio trimestral. [1] [6]
Como contraste privado, BBVA Research proyecta un PIB de 1.4% en 2026 y 1.8% en 2027, con inflación general de 3.7% y 3.5%, respectivamente, al cierre. Su escenario cambiario de 17.30 y 17.70 pesos por dólar está condicionado a una normalización del entorno global. [13]
La implicación presupuestaria es relevante: utilizar 3% como aumento uniforme de los gastos de 2027 sería una simplificación excesiva. Nómina, alimentos, energía, mantenimiento y seguros requieren premisas propias.
Demanda turística y ocupación hotelera
En turismo, los datos muestran por qué es necesario separar volumen de visitantes, gasto y demanda de hospedaje.
Indicador turístico
Resultado disponible al corte
Interpretación
Turistas internacionales
32.68 millones, enero-agosto de 2026; +3.9% anual. [14]
El volumen total continúa creciendo.
Divisas por visitantes internacionales
US$24,152 millones, enero-agosto; +0.9% anual.[15]
Los ingresos aumentan con menor intensidad que las llegadas de turistas; las dos series tienen universos distintos.
Turistas internacionales por vía aérea
−4.6% anual en enero-julio, según el diagnóstico presentado por ANCH, AMHM y CNET. [16]
Se debilita un segmento que aporta alrededor de 80% de las divisas turísticas.
Turistas nacionales en hoteles
37.7 millones, enero-julio; +2.3%, en los 70 destinos seleccionados por DataTur. [17]
Es una muestra de destinos, no el universo nacional de establecimientos.
Ocupación hotelera
57.4% acumulado a julio, frente a 59.2% un año antes, según el análisis de Scotiabank basado en DataTur. [2]
La expansión de habitaciones supera el avance de la demanda: oferta +3.1% y cuartos ocupados +0.1%.
El diagnóstico cambia respecto de septiembre: la demanda internacional debe analizarse por su composición. Un aumento de turistas fronterizos puede elevar el total nacional mientras los hoteles de playa enfrentan menos viajeros aéreos. Para proyectar ingresos hacen falta habitaciones-noche, estancia, tarifa y consumo, además del número de visitantes.
Análisis de despachos y consultoras especializadas
Los despachos y consultoras especializados aportan perspectivas complementarias. La última columna de esta comparación corresponde a mi interpretación para la gestión hotelera.
Firma y publicación consultada
Aportación del análisis
Aplicación para 2027
Deloitte Econosignal
Perspectiva industrial Sector turístico en México
Abril de 2026 [18]
Advertía sobre el carácter temporal del impulso del Mundial y los riesgos derivados de energéticos y reputación del destino.
Separar los ingresos extraordinarios de eventos de la demanda recurrente que puede sostenerse en 2027.
PwC México
Paquete Económico 2027
Septiembre de 2026 [19]
Analiza el marco macroeconómico y las propuestas sobre deducciones, intereses, pagos al extranjero y derechos federales.
Revisar el efecto fiscal sobre flujo de efectivo, financiamiento y contratos, contrastando las propuestas con los textos finalmente publicados.
EY México
Paquete Económico 2027 Resumen ejecutivo
10 de septiembre de 2026 [20]
Destaca mayores exigencias de recaudación, fiscalización y cumplimiento, aun sin incrementos generales propuestos en ISR e IVA.
Incorporar al presupuesto los recursos necesarios para documentación, controles y cumplimiento fiscal.
CBRE México
MarketView Hotelería y Turismo 4T 2025
19 de marzo de 2026 [21]
Reporta una ADR de US$336.39 en lujo y alta gama durante 2025 y más de 17,000 habitaciones en construcción.
Comparar el hotel con su categoría y competencia efectiva. La tarifa del segmento de lujo no es una referencia general para toda la hotelería.
HVS
Global Perspectives Cierre de 2025
23 de diciembre de 2025 [22]
Richard Katzman distingue mercados y segmentos latinoamericanos y subraya la importancia de infraestructura, seguridad, planeación y colaboración local.
Fundamentar la inversión en condiciones del destino y del activo. Este estudio aporta contexto estructural, no un pronóstico actualizado de octubre de 2026.
Horwath HTL
Mexico Hotel Industry Report 2025
Agosto de 2026 [23]
Identifica una cartera de 247 proyectos y 36,646 habitaciones; destaca el desarrollo de lujo y residencias de marca.
Evaluar la oferta futura, sus etapas y fechas probables de apertura antes de proyectar ocupación y tarifas.
JLL
Global Hotel Investment Outlook 2026
Febrero de 2026 [24]
Señala mejores condiciones globales para la inversión hotelera, junto con un desempeño operativo más desigual entre mercados.
Distinguir el interés del capital por adquirir hoteles de la capacidad de cada establecimiento para mejorar sus resultados. Su alcance es global.
Las cifras de CBRE y Horwath HTL no deben sumarse: corresponden a fechas y universos diferentes; habitaciones en construcción y cartera de proyectos representan etapas distintas.
Como referencia más reciente, AMDETUR publicó el 20 de octubre de 2026 la síntesis de un panel con participación de HVS México, Deloitte, Expedia y representantes de la aviación. La conversación destacó oportunidades en activos establecidos y una mayor cautela frente a desarrollos nuevos, además de la necesidad de coordinar inversión, conectividad y planeación regional. [25]
Cambios fiscales relevantes para el turismo
También cambia el apartado fiscal del documento original. La propuesta inicial de aumentar aproximadamente 35% el derecho aplicable a visitantes extranjeros fue modificada durante el proceso legislativo. La comunicación de Diputados documenta una cuota de $1,158 para 2027, equivalente a un aumento de 17.8%, y un ajuste de 10% en las cuotas por uso del espacio aéreo. El Canal del Congreso informó el 30 de octubre que el Senado había aprobado la reforma y la remitido al Ejecutivo. La evidencia consultada acredita ese avance legislativo; la aplicación debe sustentarse en el decreto publicado y sus disposiciones de vigencia. [26] [27]
Para el sector, estos cambios merecen incorporarse al análisis del costo total del viaje. Su efecto sobre reservas y conectividad dependerá del traslado de costos y de la respuesta del mercado; no existe una equivalencia automática entre el incremento de un derecho y una caída determinada de ocupación.
Decisiones para el presupuesto de 2027
Con esta información, recomiendo ajustar el presupuesto de 2027 en cinco puntos:
1. Construir la demanda desde el mercado del hotel. Utilizar conectividad, reservaciones, grupos confirmados, cancelaciones, estancia y oferta competidora. El crecimiento del turismo nacional es una referencia de contexto.
2. Separar precio, volumen y mezcla comercial. Identificar cuánto ingreso adicional procede de tarifas, habitaciones-noche, segmentos y centros de consumo, junto con su costo de adquisición.
3. Presupuestar cada familia de costos. La nómina debe considerar plantilla, remuneraciones, prestaciones, productividad, capacitación y permanencia del personal. Alimentos, energía y seguros requieren sus propios supuestos.
4. Evaluar conjuntamente deuda y exposición cambiaria. Relacionar la moneda de los ingresos con la de las obligaciones y el CAPEX. Una depreciación puede beneficiar ciertos ingresos y encarecer simultáneamente equipos o deuda.
5. Medir el crecimiento por su contribución al flujo. Acompañar ocupación, ADR y RevPAR con GOPPAR, margen operativo, conversión de ingresos adicionales en utilidad, servicio de deuda y reinversión. Un aumento del RevPAR describe ingresos por habitación disponible; por sí solo no demuestra mayor rentabilidad.
Mi perspectiva para 2027 es de crecimiento moderado, diferencias importantes entre destinos y una competencia más exigente por la demanda rentable. La inversión puede encontrar oportunidades, especialmente en activos con posicionamiento definido, infraestructura suficiente y capacidad demostrable para generar flujo.
El presupuesto debe permitir explicar a los socios de dónde vendrán los ingresos, cuánto costará obtenerlos, qué recursos necesita el equipo para cumplir y cuánto efectivo quedará después de operar, financiarse y reinvertir.
Fuentes consultadas
Los números entre corchetes enlazan a las publicaciones originales. Se conserva el periodo de cada indicador y la fecha de los análisis para distinguir datos observados, previsiones y opiniones profesionales. Corte de la actualización: 31 de octubre de 2026.
[1] Banco de México. Resumen ejecutivo del Informe Trimestral abril junio de 2026. 26 de agosto de 2026. Consultar publicación
[2] Scotiabank Economics. Latam Weekly Mexican Economic Activity Mid Month CPIs. 16 de octubre de 2026. Consultar publicación
[3] INEGI. Estimación oportuna del PIB trimestral del tercer trimestre de 2026. 30 de octubre de 2026. Consultar publicación
[4] CEIEG Chiapas con información del INEGI. Producto Interno Bruto Trimestral EOPIBT tercer trimestre de 2026. Tercer trimestre de 2026. Consultar publicación
[5] INEGI. Índice Nacional de Precios al Consumidor y sus componentes. Primera quincena de octubre de 2026. Consultar publicación
[6] Banco de México. Anuncio de política monetaria. 24 de septiembre de 2026. Consultar publicación
[7] Banco de México. SIE cuadro CA18 Tipo de cambio interbancario con fecha valor de 48 horas. Cierre del 30 de octubre de 2026. Consultar publicación
[8] INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo septiembre de 2026. 22 de octubre de 2026. Consultar publicación
[9] INEGI. Indicador Mensual de la Formación Bruta de Capital Fijo julio de 2026. 5 de octubre de 2026. Consultar publicación
[10] INEGI. Balanza Comercial de Mercancías de México septiembre de 2026. 27 de octubre de 2026. Consultar publicación
[11] Banco de México. SIE cuadro CA410 Balanza de pagos con base en MBP6. Segundo trimestre y primer semestre de 2026. Consultar publicación
[12] Banco de México. Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado septiembre de 2026. 1 de octubre de 2026. Consultar publicación
[13] BBVA Research. Situación México septiembre de 2026. Informe disponible en octubre de 2026. Consultar publicación
[14] Secretaría de Turismo. México alcanza récord histórico de 67.69 millones de viajeros internacionales de enero a agosto de 2026. Octubre de 2026. Consultar publicación
[15] Presidencia de la República. Récord en turismo con 67.7 millones de viajeros 32.7 millones de turistas y derrama económica de 24 mil 152 mdd. 15 de octubre de 2026. Consultar publicación
[16] ANCH AMHM y CNET. Menos turistas aéreos menos promoción y más costos. 20 de octubre de 2026. Consultar publicación
[17] Secretaría de Turismo DataTur. Turismo en cifras acumulado enero a julio de 2026. Enero a julio de 2026. Consultar publicación
[18] Deloitte Econosignal. Perspectiva industrial Sector turístico en México. Abril de 2026. Consultar publicación
[19] PwC México. Presentación del Paquete Económico 2027. Septiembre de 2026. Consultar publicación
[20] EY México. Paquete Económico 2027 resumen ejecutivo. 10 de septiembre de 2026. Consultar publicación
[21] CBRE México. MarketView Hotelería y Turismo 4T 2025. 19 de marzo de 2026. Consultar publicación
[22] HVS. HVS Global Perspectives Year End 2025. 23 de diciembre de 2025. Consultar publicación
[23] Horwath HTL. Mexico Hotel Industry Report 2025 Market intelligence hotel supply and pipeline analysis. Agosto de 2026. Consultar publicación
[24] JLL Hotels and Hospitality Group. Global Hotel Investment Outlook 2026. 10 de febrero de 2026. Consultar publicación
[25] AMDETUR. Los engranes que mueven el turismo en México. 20 de octubre de 2026. Consultar publicación
[26] Canal del Congreso Cámara de Diputados. Cámara de Diputados aprueba Ley Federal de Derechos 2027. 14 de octubre de 2026. Consultar publicación
[27] Canal del Congreso Senado de la República. Senado aprueba Ley Federal de Derechos 2027. 30 de octubre de 2026. Consultar publicación
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